Durchführung strategischer Projekte im Marketing

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Strategische Analyse

• Analyse der externen und internen Unternehmenswelt
• Unternehmensanalyse, Betrachtung des relevanten Marktes, PESTEL, SWOT, Stakeholder Analyse …
• Erkennung und Planung interner und externer Analysen

 

Erfolgspotentiale

• Ermittlung von Faktoren, die den Erfolg eines Unternehmens mitbestimmen
• Wohin entwickelt sich der Markt (Trends)?
• Was machen die Wettbewerber?
• Markterfolg durch Innovationen

Marktforschung

• Kundenbedürfnisse ermitteln
• Wünsche und Anforderungen nach Zielgruppen
• Betrachtung der gesamten Wertschöpfungskette bis zum Endkunden

Zieldefinition

• Definition der Unternehmensziele und Ableitung der Sub-Ziele im Bereich Marketing
• Festlegung der Ziele nach Geschäftseinheiten
• Quantitative und qualitative Ziele (KPIs)

 

Strategieentwicklung

• Definition der strategischen Route und Empfehlung eines Handlungsrahmens (Balanced Scorecard)
• Strategie bezüglich der Positionierung wie Qualitäts-, Preis- oder Innovationsführerschaft
• Entwicklung eines Aktionsplans auf Basis der strategischen Route zur Erreichung der Unternehmensziele

 

Implementierung und Controlling

• Erabeitung von Maßnahmen zur Umsetzung des Aktionsplans
• Budgetplanung und -überwachung
• Kontinuierliches Tracking der Projektdurchführung
• Anpassung der strategischen Route bei Abweichungen der Zielerreichung