Was sind die Faktoren, die Ihrem Unternehmen und Ihrer Marke langfristig Erfolg bringen? Darüber wollen wir mit Ihnen „denken“ und Ihre offenen Fragen beantworten.

Welche Megatrends beeinflussen Ihr Unternehmen?

• … Und welche Megatrends beeinflussen die Märkte und das Business Ihrer Kunden?
• Kennen Sie die Trends in Ihren und den Märkten Ihrer Endkunden?
• Sind Ihnen die Auswirkungen der Megatrends auf Ihre Märkte langfristig bewusst?

Kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden?

• … Und die Bedürfnisse der Kunden Ihrer Kunden?
• Welche Probleme haben Ihre Kunden und mit was beschäftigen sie sich?
• Wo ist der Nutzen Ihrer Produkte für Ihre Kunden?
• Erkennen Sie den Nutzen vor dem Kunden und bieten Sie Ihren Kunden neue Lösungen?

Erreichen Sie Ihre potentiellen Kunden?

• Wer sind die „neuen“ Einkäufer Ihrer Kunden und wie ist deren Informationsbeschaffung?
• Wissen die Kunden und Interessenten für was Ihre Marke steht?
• Sind sie in den Vertriebskanälen Ihrer Kunden unterwegs?

Investieren Sie in Innovationen?

• Integrieren Sie Innovationen in Ihre Unternehmensstrategie und sehen es als Managementaufgabe an?
• Setzen Sie Prozesse bei Produktneuentwicklungen  ein – bspw. Stage-Gate-Model?
• Haben Sie eine Innovationskultur im Unternehmen, die den Innovationsprozess fördert?
• Integrieren Sie Kunden, Lieferanten oder andere Partner  in Ihren Entwicklungsprozess – Open Innovation?

Sind Sie sich Ihrer Stärken und Schwächen bewusst?

• Was unterscheidet Sie von Ihren Mitbewerbern?
• Kennen Sie die Stärken der Wettbewerber?
• Was schätzen Ihre Kunden an Ihrem Unternehmen?

Kennen Sie die Chancen und Risiken in Ihren Märkten?

• Reduzieren sie das unternehmerische Risiko durch frühzeitige Erkennen von Branchentrends und die Beeinflussung der Megatrends?
• Kennen Sie die Chancen, die sich durch veränderte Kundenbedürfnisse und Spielregeln in Ihren Märkten auftun?
• Kennen Sie Ihren relevanten Markt?
• Nutzen Sie die Chancen und Minimieren Sie Risiken, die durch externe Einflussfaktoren entstehen?

Handeln Sie ökonomisch?

• Beachten Sie neben der Kurzfristperspektive auch die langfristige Perspektive?
• Handeln Sie zielorientiert oder hauptsächlich zweckorientiert?
• Haben Sie einen Handlungsrahmen mit Richtlinien für Entscheidungen und Planungen des Ressourceneinsatzes?

Wir unterstützen Sie bei Ihren Fragen und bieten Ihnen unser „Denken“ …