Adlatus Robotics GmbH, Ulm

Projekt: Handlungsempfehlung für eine Positionierungsstrategie zur Innovationsführerschaft im Facility Dienstleistungsbereich

Vorgehensweise:

Erarbeitung Erfolgsfaktoren von bereits etablierten Innovationsführern zur Übertragung auf die Adlatus Unternehmensstrategie
Interne und externe Unternehmensanalyse zusammengefasst in einer SWOT Analyse (Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken)
Ausarbeitung der Ziele für die verschiedenen Unternehmensebenen anhand von Analysen und den Erfolgsfaktoren etablierter Innovationsführer
Vorstellung entsprechender Maßnahmen zur Zielerreichung und Erarbeitung entsprechender KPIs (Kennzahlen zur Messung der Zielerreichung)
Balanced Scorecard zur Umsetzung der Ziele und Maßnahmen und zur Darstellung der Urachen- und Wirkungskette der verschiedenen Perspektiven im Unternehmen (Finanzielle, Kunden und Markt, Interne Prozesse und Lern und Innovation)
Darstellung der Herausforderungen, Chancen und Risiken der Innovationsführerschaft